Логика ИИ-агента
Что такое ИИ-агент и чем он отличается от обычной работы с ChatGPT.
Материалы прошедшего мастер-класса
ИИ-агенты для бизнеса: что уже можно передать искусственному интеллекту
22 июля мы провели в Ростове-на-Дону практический мастер-класс по использованию ИИ-агентов в бизнесе.
На этой странице собрали основные выводы и примеры применения ИИ-агентов в реальных рабочих процессах.
О мастер-классе
Практический разговор о задачах бизнеса
22 июля предприниматели и руководители разбирались, чем ИИ-агенты отличаются от обычной работы с нейросетями и какие задачи бизнеса уже можно передавать им частично или полностью.
В центре внимания были инструменты и рабочие сценарии, которые уже можно применять в компании.
Программа
Что разбирали
Делегирование задач
Какие задачи можно передавать агенту частично или полностью.
Документы и файлы
Как использовать ИИ для анализа документов и работы с большим объёмом материалов.
Поиск и анализ
Как собирать информацию из нескольких источников и проверять результаты.
Рабочие процессы
Как выстраивать последовательность действий и подключать несколько инструментов.
Контроль и безопасность
Где необходимо подтверждение человека и какие данные нельзя передавать ИИ бесконтрольно.
Бизнес-применение
Какие задачи может выполнять ИИ-агент
- Собрать информацию из нескольких источников
- Проанализировать документы
- Подготовить сравнительную таблицу
- Обработать большой массив данных
- Найти нужные файлы и сведения
- Собрать презентацию
- Подготовить исследование
- Проверить информацию
- Выполнить последовательность из нескольких действий
- Работать с задачей дольше одного запроса
Главный вывод
Что важно понимать руководителю
ИИ-агент не является самостоятельным сотрудником или универсальной системой автоматизации.
Наиболее эффективно агенты работают тогда, когда в компании понятен процесс: какие данные используются, какой результат нужен, где агент может действовать самостоятельно, а где требуется подтверждение человека.
Внедрение начинается с анализа рабочих задач и процессов, а затем под них выбираются инструменты.
Подход проекта
Как мы внедряем ИИ в работу компаний
Берём конкретную должность или процесс и разбираем работу по шагам:
- Что человек делает регулярно
- Какие задачи занимают больше всего времени
- Что уже можно передать ИИ
- Какие инструменты подходят для задачи
- Где требуется контроль человека
- Как встроить новый сценарий в ежедневную работу
Для кого
Кому подходит такой формат работы
Руководителям компаний Собственникам бизнеса Отделам продаж Маркетингу HR Аналитикам Экспертам Командам, которые используют ИИ бессистемно
Следующий шаг
Мастер-класс закончился. Работа с ИИ продолжается.
Индивидуальная работа
Настроить применение ИИ под реальные задачи руководителя или специалиста.
Разбор рабочего процесса
Определить, какие задачи сотрудника можно ускорить или частично передать ИИ.
Практическая сессия для команды
Освоить рабочие сценарии на задачах компании и закрепить правила применения ИИ.
ИИ-ассистенты и агенты
Найти подходящие задачи, настроить сценарии и определить точки контроля человека.
Эксперты
Марина Хопрячкова и Елена Пучкова
Управляющие партнёры проекта «Цифровые трансформации с ИИ». Помогают руководителям и командам внедрять ИИ в реальные рабочие процессы: от индивидуальных сценариев до ИИ-агентов и системной работы компании.
Марина Хопрячкова
Эксперт по внедрению ИИ в бизнес, управленец с опытом более 20 лет. Работает с задачами управления, продаж, маркетинга и развития команд.
Елена Пучкова
Инженер и ИТ-эксперт с опытом более 20 лет. Специализируется на цифровизации процессов, настройке ИИ-инструментов и технологических решений.
Полезные материалы
Продолжить изучение темы
Проверенные материалы проекта о практическом применении ИИ в работе бизнеса и руководителя.
Консультация
Задать вопрос по ИИ
Если хотите понять, где ИИ может дать результат именно вашему бизнесу, разберём ваши процессы и определим задачи, которые уже сейчас можно ускорить или частично передать ИИ.
Организаторы и эксперты программы
Организаторы и ведущие
Марина Хопрячкова
Управляющий директор, медиаменеджер
Эксперт по внедрению нейросетей в управленческие и коммерческие процессы, медиадиректор, стратег. 20 лет в управлении, опыт антикризисного роста, построения команд и работы с бизнес-задачами.
Елена Пучкова
сооснователь компании "Цифровые трансформации", "РостовСетьСтрой" «Цифровые трансформации».
Инженер, директор цифровых проектов. 20+ лет в разработке и запуске сложных ИТ- и AI-решений для бизнеса. Показывает техническую сторону внедрения ИИ простым языком.
Экспертные блоки программы
Виктория Середа
Как получить бизнес-эффект от ИИ через диагностику, приоритеты и управленческие решения.
Эксперт по стратегическому развитию и коммуникациям, директор АНО «Интегра», советник директора по стратегическому развитию ФГАНУ НИИ «Спецвузавтоматика».
Татьяна Новикова
Налоги 2026. Что поменялось?
Генеральный директор ООО «Аудит-НТ», налоговый консультант, судебный эксперт.
Хмелевская Анна Николаевна
Старший эксперт по отраслевым решениям для партнеров
Отдел по решениям для партнеров
АО «Альфа-Банк»
АО «Альфа-Банк»
Генеральный партнер
